tag:blogger.com,1999:blog-5353979354400509925.post7619111403379757118..comments2023-03-28T14:49:56.769+03:00Comments on С широко открытыми глазами: #2 Про личный вклад собственника в бизнесMarinahttp://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comBlogger4125tag:blogger.com,1999:blog-5353979354400509925.post-26584347482538269072009-01-11T11:19:00.000+03:002009-01-11T11:19:00.000+03:00Леонид, ключевое слово тут - команда. Когда есть к...Леонид, ключевое слово тут - команда. Когда есть команда, то формируются традиции, например, работать вместе и выполнять объем работ. <BR/>В другом обсуждении этого поста есть много интересных моментов - http://community.livejournal.com/ru_service/15224.htmlMarinahttps://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5353979354400509925.post-60439606061066063702009-01-11T10:39:00.000+03:002009-01-11T10:39:00.000+03:00В принципе, с такой проблемой часто борются объемо...В принципе, с такой проблемой часто борются объемом работы - когда он такой, что ни секунды нет, намного меньше людей будет уходить ранее положенного срока.<BR/><BR/>Второй пункт, проверки. И привязывание их к финансам. Например, помнится, году в 2007 у нас была введена система, что при наличии 3х неприсутствий на рабочем месте (утром или вечером) человек лишался премии, которая в среднем состовляла около 30% оклада, а многда доходила и до 50-60. Ходили все.<BR/><BR/>Ну и в последних. Например, когда ты стремишься, чтобы тебя уважали в коллективе, в команде, то ты никогда не уйдешь раньше времени, если знаешь, что члены твоей команды перерабатывают и остаются дольше. Вопрос спорный, но психологически свалить (если ты не полный пофигист, и тогда тебе в этой команде делать нечего) очень сложно!Leo Z.https://www.blogger.com/profile/17686648438423394593noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5353979354400509925.post-21038272372512815992009-01-11T08:19:00.000+03:002009-01-11T08:19:00.000+03:00ничто не стимулирует сотрудника отрабатывать рабоч...ничто не стимулирует сотрудника отрабатывать рабочий день до конца, как появление начальника с ремнем за пять минут до окончания работы.<BR/><BR/>в другом обсуждении нащупала корень проблемы: есть контракт работника и нанимателя - рабочий день определен четко. девочки работают на сделке - получают ровно 50% от того, что принесли клиенты. но они получают именно 50, а не 40, не 30 только потому, что соблюдают установленный распорядок. надо не просто штрафовать за дезетирство с рабочего места, а привязать это к их оплате. например, пересчитать день по 30%. то есть увязать их процент от работы с исполнением формальностей.Marinahttps://www.blogger.com/profile/07001040117899139329noreply@blogger.comtag:blogger.com,1999:blog-5353979354400509925.post-50843174947191981152009-01-10T23:29:00.000+03:002009-01-10T23:29:00.000+03:00Что тут можно сказать. Нужен ежедневный контроль, ...Что тут можно сказать. Нужен ежедневный контроль, хотя бы в виде получасовой оперативки в конце рабочего дня. Большинство сотрудников без постоянного контроля расслабляются. Далеко не все люди имеют высокую самомотивацию.Anonymoushttps://www.blogger.com/profile/10157801036657209858noreply@blogger.com